NEOMENS | Conseil, Formation, Coaching, Hypnose & PNL

Nos Domaines d'Intervention

Pour rester compétitive, l’entreprise doit s’efforcer d’anticiper le changement, sans pour autant renoncer à une efficacité maximale dans le présent.

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Conseil & Organisation

Rendre les méthodes permettant d’accroitre vos performances accessibles. Performance, développement, synergies des équipes, pilotage de projets d'entreprise et restructuration industrielle.

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Formation

Développer la maîtrise de vos processus. Formations sur mesure : Management/Leadership, Organisation/Performance, Innovation/Créativité, et Développement Personnel.

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Coaching

Accompagnement individuel ou collectif. Optimiser l'organisation et les relations (relation à soi, à l'autre, à l'équipe) pour un résultat optimal dans la création du cadre des rapports.

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Thérapie & Développement

Hypnose Ericksonienne, PNL, TCC, PSY-K, EFT. Accompagner les personnes dans leurs parcours de vie professionnelle, dans les difficultés temporaires ou plus anciennes.

Outils & Méthodes Industrielles

NEOMENS est le partenaire qui parle le même langage que vous, celui du terrain et du résultat. Nous formons vos personnels et vous accompagnons dans le processus de changement.

Lean Manufacturing

Ensemble de techniques visant à l’élimination de toutes les activités à non valeur ajoutée. Réduire la durée des cycles, diminuer les stocks, augmenter la productivité, optimiser la qualité. Repose sur la démarche 3M (Muda, Mura, Muri).

Kanban & Flux Tiré

Travailler en flux tiré : déclenchement des opérations par le poste aval. La méthode du Kanban permet la fabrication en juste à temps fondée sur le principe de production sur besoin, éliminant le gaspillage des stocks.

Méthode 5S

Optimiser les conditions et le temps de travail.

Seiri: Trier et Débarrasser
Seiton: Ranger
Seiso: Nettoyer
Seiketsu: Créer un standard
Shitsuke: Formaliser / Faire respecter

SMED

(Single Minute Exchange of Die). Méthode qui cherche à réduire de façon systématique le temps de changement de série, avec un objectif quantifié. Identifier les opérations : convertir, réduire ou supprimer.

TPM

(Total Productive Maintenance). Maintenir en bon état, tout en produisant, en associant tout le monde. Une démarche d’amélioration continue de la performance industrielle s’inscrivant dans une politique de maîtrise totale de la qualité.

AMDEC & Analyse de la Valeur

AMDEC: Analyse préventive pour recenser et quantifier les risques potentiels de défaillance (produit/processus).
Analyse de la Valeur: Recherche du meilleur compromis entre valeur pour le client et coût, chassant l'inutile.

Innovation (TRIZ, ASIT, QFD)

Des approches algorithmiques et systématiques pour résoudre les problèmes technologiques inventifs, répondre aux attentes du client (Voix du Client) et structurer l'innovation.

La Relation d'Aide

L'humain détient la clé de tous les changements.

C'est pourquoi le deuxième axe d'intervention de la société est la relation d'aide au travers des outils de l'hypnose Ericksonienne et de la PNL. L'accompagnement se fait selon une philosophie d'autonomisation, de liberté et d'efficience.

Au delà de l'imagerie populaire, l'hypnose donne un pouvoir immense à la personne qui entre dans l'état hypnotique : pouvoir de créer du réel à partir de l'imaginaire, de changer son regard sur le monde, d'avoir un meilleur contrôle sur soi (psychologique et physiologique).

Et lorsque la vie nous mène, ou nous mal-mène, l'hypnose peut nous permettre d'avoir accès à des ressources insoupçonnées. Bienvenue dans le monde de l'hypnose pour "Se Rêver et le Devenir".

Gérer efficacement son stress et se réaliser

Outils de remise en forme et d’épanouissement. S’approprier des outils pour atteindre et garder un meilleur équilibre de vie.

Comprendre les mécanismes du stress
Prendre soin de son corps et esprit (Relaxation)
Gérer ses émotions et en faire des alliés
Gérer les conflits relationnels (Communication Non Violente)
Gagner en estime de soi et oser s’affirmer
Définir ses objectifs et se projeter

Notre Engagement Qualité

Être force de proposition pour le client.
Garder une confidentialité absolue sur les informations.
Garantir la qualification professionnelle des formateurs.
Proposer des actions conformes aux attentes.
Être à l'écoute pour concevoir des programmes liés aux évolutions.
Veiller à la qualité à chaque étape : préparation, mise en œuvre, évaluation.

Témoignages & Références

Ils nous ont fait confiance.

"J’ai pu apprécier au cours de ce séminaire très dense et vivant, la générosité de l’enseignement de Rachid Bousmat. Sa grande compétence lui permet de rendre les choses simples... J’en ai retiré une conviction essentielle : l’hypnose n’est pas quelque chose de difficile !"

Chantal N.

"Ces 4 jours de stage m’ont permis de voyager dans un monde qui m’était complètement inconnu... Cela donne une dimension supplémentaire au travail sur soi, en permettant l’union de la conscience éclairée avec son inconscient bien-veillant."

Françoise R.

"Dès le lendemain des changements dans mon ressenti sont apparus, un apaisement étonnant; une sérénité que je n'avais pas ressenti depuis plusieurs années."

Pascal G.

TOSHIBA • NESTLE WATERS • AGRICOM • DERICHEBOURG AERONAUTIQUE • LA POSTE • CITEC ENGINEERING • INOTHERA • MANOIR INDUSTRIE • FAURECIA • ATLANTIC TELECOM • PONTICELLI • EIFFAGE • INNEO • BLEU FORÊT

Analyser, Anticiper, Agir.

Au-delà des évidences