Développer l’efficacité des hommes pour améliorer la performance

"Face au monde qui change, il vaut mieux penser le changement que changer le pansement"
- Francis Blanche

NEOMENS est spécialisé dans les domaines de l’organisation, du management, et dans le coaching d’équipe ou individuel. Nous vous accompagnons dans tous les projets visant à augmenter votre capital compétence par une démarche de progrès durable.

Découvrir notre expertise

La Société & Ses Valeurs

Notre expertise et notre expérience terrain nous permettent d'être au plus proche de vos préoccupations, et de comprendre votre réalité. Nos interventions sont effectuées au travers d'une démarche de progrès durable, par la conception et le déploiement d’actions de formations ciblées ainsi que par la construction et le suivi de vos projets de développement, d’amélioration et de création de valeur ajoutée.

Pour les déploiements importants et les actions très spécialisées, Neomens peut vous faire bénéficier de l'intervention du Groupe CEGOS, et vous assure ainsi la garantie de qualité et la rigueur du leader Européen de la formation.

L'humain détient la clé de tous les changements. C'est pourquoi le deuxième axe d'intervention de la société est la relation d'aide au travers des outils de l'hypnose Ericksonienne et de la PNL, ce qui permet d'accompagner les personnes dans leurs parcours de vie professionnelle, dans les difficultés temporaires ou plus anciennes.

Charte Qualité Formation

Notre engagement envers vous :

Etre force de proposition pour le client.
Garder une confidentialité absolue sur les informations transmises.
Garantir la qualification professionnelle et les compétences pédagogiques des formateurs.
Proposer des actions de formation conformes aux attentes des stagiaires et aux besoins des entreprises.
Être à l'écoute des besoins du client pour concevoir et mettre en place des programmes liés aux évolutions des métiers.
Adapter régulièrement les outils de formation aux évolutions technologiques.
Veiller à la qualité des actions de formation à chaque étape : préparation, mise en œuvre, évaluation.
Évaluer la satisfaction des participants (suivi par synthèses régulières, bilan systématique, suivi post-formation).
Mettre en œuvre des procédures propres à améliorer la qualité de l'ensemble des services proposés.

Rachid Bousmat

Gérant / Consultant / Formateur

Partenaire CEGOS
Hypno thérapeute d'orientation Ericksonienne
DESS management de l'innovation ENSGSI Institut National Polytechnique de Lorraine
Enseignant PNL certifié par R.Bandler et la SNLP
Maître praticien Hypnose Ericksonienne, Hypnose Humaniste et P.N.L (Institut Français d'Hypnose Ericksonienne)
Certifié praticien Neuro Hypnotic Repatterning (formation Edimbourg Richard Bandler)
Certifié praticien Psych K
Certification Auditeur Qualité AFNOR
Certification « AFITEP » gestion de projet
Certification « AFAV » analyse de la valeur
Formation « J.C.I.T. » (Demand Flow Technology)
Divers : méthode Shutz (élément Humain); analyse transactionnelle, communication non violente, Ennéagramme, MBTI

Conseil & Organisation

"La pierre n'a point d'espoir d'être autre chose que pierre. Mais de collaborer, elle s'assemble et devient temple"
- Saint Exupéry

Analyser. Anticiper. Agir. "Au-delà des évidences".

Pour rester compétitive, l’entreprise doit s’efforcer d’anticiper le changement, sans pour autant renoncer à une efficacité maximale dans le Présent. NEOMENS est le partenaire qui parle le même langage que vous, celui du terrain et du résultat. Nous rendons les méthodes permettant d’accroître vos performances accessibles, quelle que soit votre taille.

LEAN MANUFACTURING

Ensemble de techniques visant à l’élimination de toutes les activités à non-valeur ajoutée. Le Lean management se concentre sur la réduction des pertes (Muda, Mura, Muri) générées à l’intérieur d’une organisation pour une production plus juste. Objectifs : Réduire la durée des cycles, diminuer les stocks, augmenter la productivité et optimiser la qualité.

KANBAN

Outil permettant de travailler en flux tiré (dans le sens de l'appel et déclenchement par le poste aval). La production du poste amont est limitée aux seuls besoins émis par le poste aval. But : éliminer le gaspillage par le maintien des stocks intermédiaires à un niveau raisonnable (juste à temps).

SMED (Single Minute Exchange of Die)

Méthode visant à réduire de façon systématique le temps de changement de série. Identifier les opérations puis proposer des solutions pour : les déplacer dans le temps (convertir), réduire la durée, ou les supprimer. Essentiel pour la flexibilité industrielle.

AMDEC

Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité. Méthode d'analyse préventive pour recenser, mettre en évidence et quantifier les risques potentiels de défaillance d'un produit, d'un processus ou d'un équipement, afin de proposer des actions d'amélioration.

TPM (Total Productive Maintenance)

Démarche d’amélioration des performances prenant en compte les aspects techniques, organisationnels et humains. Vise à assurer la maintenance tout en produisant (ou en pénalisant le moins possible la production) en impliquant tous les services de l'entreprise.

LES 5S

Méthode d'organisation (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) pour optimiser les conditions et le temps de travail. Vise à créer et maintenir un environnement de travail propre, bien rangé, agréable à vivre et sécurisé.

ANALYSE DE LA VALEUR

Méthode de conception qui s’intéresse à la conformité (qualité de définition) et à la réduction au strict nécessaire. Vise le meilleur compromis entre la valeur pour le client et le coût (chasse à l'inutile, développement de la créativité).

Autres Méthodes Innovantes

DFT (Demand Flow Technology) : Processus industriels en logique de flux pour s'adapter aux variations de la demande.
QFD : Faire entrer la Voix du Client dans l'entreprise dès la conception.
TRIZ & ASIT : Approches algorithmiques pour la résolution de problèmes technologiques inventifs.

Formation & Compétences

"Investir dans la formation c'est conjuguer au présent mais aussi au futur le souci des hommes et le souci des résultats."
- Philippe Bloch

Choisir nos formations c'est l'assurance de faire le choix de l'expertise et de la compétence pédagogique. Conçues pour vous permettre d'être opérationnel rapidement.

Management / Leadership

Accroître la performance de vos managers. Démultiplier l’efficacité des équipes et faire progresser la performance individuelle au service de l’efficience collective.

Organisation / Performance

Développer la maîtrise de vos processus. Formations sur mesure, en prise directe avec vos activités pour trouver des solutions opérationnelles applicables sur le terrain.

Innovation / Créativité

Créer, innover, trouver des solutions pour conquérir de nouveaux marchés. Connaître et mettre en œuvre les processus et outils de réflexion adéquats.

Programme Développment Personnel : Gérer efficacement son stress et se réaliser

Outils de remise en forme et d’épanouissement. Durée : 4 JOURS (600€ HT Indiv / 720€ HT Organisme)

A. Comprendre et maîtriser

Mécanismes, causes et effets du stress. Appréhender ses stresseurs, prendre du recul (croyances limitantes). Relaxation guidée.

B. Corps et Esprit

Respiration consciente, détendre le corps rapidement, se relaxer en tous lieux. Relaxation guidée : calme intérieur.

C. Gérer ses émotions

Identifier et exprimer ses émotions, trouver son émotion dominante et la canaliser. Se bâtir un havre de paix.

D. Gérer les conflits

Position méta, identifier les besoins. Être assertif (savoir dire non). Communication Non Violente.

E. Estime de soi

Identifier croyances et valeurs. Se donner des permissions, des signes de reconnaissance. Trouver son joyau intérieur.

F. Définir ses objectifs

Les 7 points d’une bonne détermination. Niveaux logiques de Dilts. Visualisation et Futurisation.

Formations également disponibles : Gestion des conflits (2 jours), Initiation PNL, Convaincre avec le Lab Profil, Parcours certifiant PNL (Praticien, Maître Praticien).

Coaching & Synergie

"Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres... fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer."
- Saint Exupéry

Une équipe c'est avant tout un ensemble de personnes partageant des valeurs, et lié par un but commun, un projet visant à optimiser l'organisation et les relations pour un résultat optimal.

C'est pourquoi notre action s'articule autour de trois axes fondamentaux :

Individu

Relation à soi. La re-connaissance individuelle et le fait de se reconnaître au sein du système.

Relation à l'autre

Création du cadre des rapports interpersonnels pour une communication fluide et bienveillante.

Système / Équipe

Création du cadre des rapports fonctionnels. Optimiser le système organisationnel et informationnel.

Hypnose, PNL & Thérapies Brèves

"Faites que le rêve dévore votre vie afin que la vie ne dévore pas votre rêve."
- Saint Exupéry

"Se Rêver et le Devenir"

Chacun se fait une certaine idée de l'hypnose, du pouvoir qu'elle pourrait conférer à celui qui en possède la maîtrise... Au delà de l'imagerie populaire et des croyances, l'hypnose donne effectivement un pouvoir immense non à la personne qui hypnotise, mais à celle qui entre dans l'état hypnotique.

Pouvoir immense de créer du réel à partir de l'imaginaire, pouvoir de changer son regard sur le monde, pouvoir d'avoir un meilleur contrôle sur soi et sur ses capacités, contrôle psychologique certes, mais également physiologique.

Considérée pendant près d'un siècle comme une curiosité, l'hypnose gagne peu à peu ses lettres de noblesse dans le champ des applications thérapeutiques. Lorsque la vie nous mène, ou nous mal-mène, l'hypnose peut nous permettre d'avoir accès à des ressources insoupçonnées.

L'accompagnement se fait selon une philosophie d'autonomisation, de liberté et d'efficience.

Ils nous ont fait confiance

TOSHIBA • NESTLE WATERS • AGRICOM • DERICHEBOURG AERONAUTIQUE • LA POSTE • CITEC ENGINEERING • INOTHERA • MANOIR INDUSTRIE • FAURECIA • ATLANTIC TELECOM • PONTICELLI • EIFFAGE • INNEO • BLEU FORÊT

Témoignages

"J’ai pu apprécier au cours de ce séminaire très dense et vivant, la générosité de l’enseignement de Rachid Bousmat. Sa grande compétence lui permet de rendre les choses simples... J’en ai retiré une conviction essentielle : l’hypnose n’est pas quelque chose de difficile !"

- Chantal N.

"Ces 4 jours de stage m’ont permis de voyager dans un monde qui m’était complètement inconnu... fait acquérir les bases de l’utilisation de l’hypnose Ericksonienne avec une facilité et fluidité déconcertante. Cela donne une dimension supplémentaire au travail sur soi."

- Françoise R.

"...Vous avez su tout au long de ces 4 jours vous mettre à la portée de tous avec professionnalisme. Tous les mots glissent dans votre bouche avec une limpidité qui coule de source... Envie de poursuivre l'hypnose avec passion."

- Isabelle I.

"J'étais sceptique au sortir de la séance, dès le lendemain des changements dans mon ressenti sont apparus, un apaisement étonnant; une sérénité que je n'avais pas ressenti depuis plusieurs années. Durable..."

- Pascal G.

"Je m'attribue 10 bons points. Je suis sortie et j'ai pu entrer dans plusieurs magasins; merci à vous."

- Raymonde B.

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NEOMENS est à votre écoute pour toute demande d'intervention, de conseil ou d'accompagnement.

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5 rue de GENEVOIX
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Rachid Bousmat
Gérant / Consultant / Formateur